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最近聽到一句特震驚的話：三星是全球最能賺錢的公司！靠顯示屏和芯片這兩樣?xùn)|西，每賣出一部GalaxyS8，三星賺202美元，每賣出一部iPhoneX，三星賺110美元。在手機(jī)芯片領(lǐng)域，三星是四巨頭之一，在顯示屏領(lǐng)域，三星是全球老大，在其他電子配件方面，三星也是牛逼哄哄，最賺錢的零件都讓人家占了，就算躺著也能賺錢。

不過，這些都是過去式了，以后的三星將不再是最賺錢的公司，因?yàn)樗鶋艛嗟募夹g(shù)中國有了。

10月26日，京東方宣布成都的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線提前量產(chǎn)，不僅是中國首條全柔性AMOLED生產(chǎn)線，也是全球第二條量產(chǎn)的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，打破了韓國企業(yè)的壟斷。成為中國第一條、世界第二條開始量產(chǎn)的柔性AMOLED生產(chǎn)線。

刷屏的國產(chǎn)OLED柔性屏

就是這幾塊屏幕，讓三星開始緊張了。0。03毫米的厚度比紙還薄，彎曲折疊，無任何障礙。此前三星在手機(jī)OLED市場的占有率達(dá)到90%，是柔性O(shè)LED手機(jī)屏幕的唯一供應(yīng)商。京東方的兩場意味著小尺寸AMOLED面板終于打破外企壟斷，對于中國在全球OLED行業(yè)具有非常重要的意義。

也正是它，才讓中國告別液晶屏依賴進(jìn)口的窘境。可以說如果沒有它，就沒有如今小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)品牌的性價比。正如京東方董事長王東升所說：京東方的使命就是要率先突破國外技術(shù)封鎖和壁壘，從根本上扭轉(zhuǎn)中國的“缺屏之痛”！

據(jù)了解，這條生產(chǎn)線應(yīng)用全球最先進(jìn)的蒸鍍工藝，可以實(shí)現(xiàn)顯示屏幕的彎曲和折疊，但是目前良品率只有30%，想要做到更好的盈利還需要加大技術(shù)要發(fā)提升良率。

當(dāng)前，全球手機(jī)市場三星Display仍然占據(jù)了OLED屏幕99%的份額，不過國內(nèi)除了京東方，和輝光電、華星光電等面板廠商也開始加緊布局OLED產(chǎn)線，顯示行業(yè)的未來也許就在我們手中。

沒有華為的工資

卻有華為的苦逼

京東方是一家特別低調(diào)的公司，創(chuàng)業(yè)24年來，大眾根本不知道，但最近卻特別火。

第一個原因是研發(fā)出了柔性顯示屏，打破了三星的技術(shù)壟斷，股價飆漲。

第二個是因?yàn)橐粋€段子，“茶葉老韋”因?yàn)樘貏e看好京東，是劉強(qiáng)東的鐵粉，于是，年初的時候買了京東方A的股票，沒想到漲了1倍，大賺了一筆。

估計很多人跟茶葉老韋一樣，以為京東方就是京東，實(shí)際上這兩個公司八竿子打不著，一個是電商，一個是半導(dǎo)體制造業(yè)。

京東方目前是中國最大的半導(dǎo)體研發(fā)和制造公司，在全球也是排名前三的大公司，別看這個公司現(xiàn)在特別牛逼，但員工特別苦逼。

有人說：“故人昔辭京東方，努力考研追夢想。招聘會上找工作，尼瑪還是京東方。”

有人說：“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”

還有人說：“沒有華為的工資，卻有華為的苦逼！”

華為的工資在同行業(yè)來說很高，2016年華為明碼標(biāo)價：畢業(yè)生17—35萬，研究博士生36—100萬，待滿三年年終獎起碼是15萬起。

但是，華為人也很苦逼，一年365天，要么加班，不能按時下班回家，要么出差，根本回不了家。

京東方人的苦逼也是一樣，企業(yè)明明是國企出身，卻是日韓工廠化軍事管理。

搞研發(fā)的崗位基本是上6休1，給平常公司早就受不了，但他們不僅上6天班，每天還會加4小時班，而且沒有加班費(fèi)。幾乎大家都形成了上12個小時班的意識，有時候加兩個小時班都覺得不好意思。

大專以下學(xué)歷更苦逼，只能進(jìn)車間了，兩班倒，每班12個小時。有人就吐槽，白天睡不著，晚上要上班，女生內(nèi)分泌都亂了。

華為苦逼有高工資，但是京東方?jīng)]有，大專以下學(xué)歷每個月也就3000塊多一點(diǎn)，搞研發(fā)的工資高點(diǎn)，產(chǎn)品工程崗月薪大概是14K左右，研發(fā)中心月薪大概是10K左右。

雖然京東方的福利待遇不錯，但加班讓員工苦逼不已，京東方能攻克柔性顯示技術(shù)，員工的苦逼居功至偉！

被人罵了24年

泡在浴缸里緩解壓力

1992年王東升接手京東方的時候，面對的是一個千瘡百孔的“爛攤子”。事實(shí)上，王東升當(dāng)時并不想接手。

那時京東方還叫北京電子管廠，這是新中國成立初期由蘇聯(lián)援建的一個重點(diǎn)項目，一度是中國最大最強(qiáng)的電子元器件廠，被譽(yù)為“中國電子器件工業(yè)的搖籃”。

20世紀(jì)80年代，由于電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代、產(chǎn)品與市場脫節(jié)、體制僵化等內(nèi)憂外患，北京電子管廠已經(jīng)連續(xù)虧損7年，瀕臨破產(chǎn)，企業(yè)老員工因不能按時拿到工資以至于要到菜市場撿白菜幫子謀生。

彼時的的王東升年僅35歲，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的人才，無數(shù)公司拿著豐厚的薪資企圖挖走他都未能成功。

其實(shí)王東升也是普通人，他很清楚電子管廠不具備競爭力的現(xiàn)狀，面對高薪的誘惑也有所動搖。

但在抉擇關(guān)鍵時刻，一名老員工對王東升說：“為了我們的老師傅們不再去撿白菜幫子，你不能走，帶著我們一起干。”

王東升聽后“腦子一熱”，就這么毅然接下了年虧損數(shù)千萬元、頻臨倒閉的北京電子管廠，擔(dān)任該廠廠長。

上任后，王東升進(jìn)行了大刀闊斧的改革，帶著2600多名員工湊齊的650萬，滿腔熱血地開始了股份制改造，開始二次創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時啥先進(jìn)技術(shù)都沒有，為了快速引進(jìn)技術(shù)，與日本松下合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司，生產(chǎn)彩色顯像管。結(jié)果干了好幾年，王東升發(fā)現(xiàn)，人家怎么都不給核心技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，沒有核心技術(shù)，要么像之前差點(diǎn)倒閉，要么像現(xiàn)在給別人代工。

王東升覺得，做企業(yè)要有技術(shù)替代危機(jī)和人才替代危機(jī)，畢竟技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才是開發(fā)技術(shù)的前提。

當(dāng)時日本、韓國和臺灣在液晶面板方面形成了產(chǎn)業(yè)，在國際上幾乎已經(jīng)形成了三足鼎立的局勢，三家合起伙來欺負(fù)中國，拒絕中國技術(shù)引進(jìn)。

液晶顯示技術(shù)不僅企業(yè)需要，國家更需要，1998年京東方?jīng)Q定，未來研發(fā)液晶顯示技術(shù)。

說起來容易做起來難，這就跟造第一臺電腦一樣，全靠自己摸索，摸索了好幾年，也沒啥突破性進(jìn)展。

王東升壓力大啊，經(jīng)常睡不著覺，上面國家問進(jìn)展如何了，外面被同行說，京東方只會燒錢。

最后實(shí)在沒辦法，企業(yè)準(zhǔn)備收購韓國現(xiàn)代公司液晶業(yè)務(wù)，能不能收購？收購后能不能出業(yè)績？王東升太緊張了，在浴缸泡了好幾個小時，還是不能緩解，大晚上給政府、客戶、律師、會計師、銀行等十幾個領(lǐng)導(dǎo)和朋友打電話問意見。

當(dāng)時北京市的一位領(lǐng)導(dǎo)說：“企業(yè)要走出去，平板顯示，中國需要。”王東升緊張的心終于放了下來。后來當(dāng)時國家發(fā)改委的一位副主任又說：“這個項目你們做成了，國家要記你們一功，如果失敗了，我還要支持你。”有了這句話，王東升終于可以大膽的去干了。

死磕技術(shù)、拼命燒錢

苦逼的企業(yè)終于走向成功

14年前發(fā)生的一件事，王東升依然記憶猶新，那個時候，京東方剛剛收購韓國現(xiàn)代的液晶面板業(yè)務(wù)，公司派了300多名工程師滿心歡喜地前往韓國學(xué)習(xí)觀摩液晶顯示的核心技術(shù)。

“這條生產(chǎn)線學(xué)會了也沒用，新技術(shù)還是比不過我們。”外國同行直言道。

這句話像一枚烙鐵，把一個想法深深地烙印在了王東升的心中：如果沒有自己的人才儲備和技術(shù)優(yōu)勢，就永遠(yuǎn)只能做業(yè)界的追隨者。

作為中國半導(dǎo)體的先行者，京東方完全是不計投入的，在內(nèi)部來說，自己是死磕技術(shù)，在外部看來，那就是拼命燒錢。

據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計，從2006年來，京東方以定向增發(fā)的方式融資705億，政府補(bǔ)助61億。

總額近800億的投入，還是連年虧損，靠政府的補(bǔ)貼才能止虧，外界的聲音也是越來越大，清一色的嘲笑聲：燒錢機(jī)器、鐵公雞一毛不發(fā)、只進(jìn)不出等等。

但是，就算人民群眾把尿撒到你頭上，你也得拼命研究，在外界的壓力下，京東方只能死磕技術(shù)。

2003年到2005年，京東方在北京招了3000名大學(xué)生，都是做技術(shù)出身，大都來自985、211大學(xué)。現(xiàn)在，這些大學(xué)生已經(jīng)成為京東方最有活力的部分。

王東升每年在研發(fā)上的投入令人咋舌，即使是在最困難的歲月，王東升也會堅持拿出十幾個億來支持創(chuàng)新、研發(fā)。

王東升說：“企業(yè)在最困難的時候，還要大量研發(fā)投入，有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13％至15％。人家說我們瘋了，可是我們當(dāng)時想，不創(chuàng)新投入，我們才更是瘋了。生產(chǎn)線缺乏主心骨，就變成廢鐵了。競爭就是要給自己設(shè)立一個也許在別人看來根本不可能達(dá)到的目標(biāo)，你才有動力化不可能為可能。”

這個過程中王東升總結(jié)出了一個顛撲不破的行業(yè)“生存定律”：“若保持價格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個月必須提升一倍以上，且這一周期正不斷縮短。”這一定律已得到業(yè)界公認(rèn)。

也正是在“生存定律”的指導(dǎo)下，京東方全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)39%，各類高端顯示新品迭出：推出全球領(lǐng)先的10K、8K等超高清產(chǎn)品，多次斬獲SID“Best in Show”獎、“IFA 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎”等國際榮譽(yù)；全球最大尺寸65英寸4K OGS超高清觸控顯示屏；全球首款且唯一一款為色覺缺陷人群設(shè)計的27英寸色覺矯正屏；全球首款最小彎曲半徑僅10mm 、集柔性和透明顯示于一身的9。55英寸柔性透明AMOLED顯示屏；手機(jī)屏產(chǎn)品中全球像素密度最高達(dá)941PPI 的4。7英寸4K超高清LTPS顯示屏，像素密度高達(dá)806PPI的5。5英寸4K超高清LTPS顯示屏等多款亮點(diǎn)產(chǎn)品，均受到市場廣泛關(guān)注與好評。

截止去年，京東方擁有接近13000人的研發(fā)團(tuán)隊，申請專利已經(jīng)是家常便飯。在與歐美有名望的機(jī)構(gòu)合作的時候，拿出的研究成果也能漸漸得到對手的尊重和認(rèn)可。