華興玻璃生產(chǎn)車(chē)間里有完備的檢測(cè)儀器及中試設(shè)備。圖/黃永程

 

“我們今年的目標(biāo)是‘保市獎(jiǎng)爭(zhēng)省獎(jiǎng)’，現(xiàn)在已經(jīng)獲得市獎(jiǎng)，接下來(lái)將努力爭(zhēng)取廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)。”在廣東華興玻璃股份有限公司總部，該公司總裁辦主任高啟亮一邊將各項(xiàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選時(shí)間進(jìn)行對(duì)比，一邊講述公司的質(zhì)量目標(biāo)。

 

一步步對(duì)標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了廣東華興玻璃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華興玻璃”）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的不懈追求。

 

“好學(xué)”也是華興玻璃實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步向前發(fā)展的密碼。早在2006年，華興玻璃引進(jìn)并吸收日本山村硝子公司的先進(jìn)技術(shù)，提升公司核心技術(shù)；2019年，華興玻璃又引進(jìn)百威VPO（工廠最優(yōu)化管理）管理理念，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理；2020年，又與西門(mén)子公司簽署數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略框架協(xié)議等。

 

通過(guò)學(xué)習(xí)成果的融合，目前華興玻璃已建立起以“華興五融一體質(zhì)量管理模式”為核心的質(zhì)量管理模式，從人、技、物、法、環(huán)五個(gè)緯度高度融合，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求不斷持續(xù)改進(jìn)。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，該模式卓有成效。數(shù)據(jù)顯示，華興玻璃2019年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為59.53億元，2020年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為66.55億元，同比增長(zhǎng)11.8%。

 

9月30日，華興玻璃哈爾濱基地正式投產(chǎn)，至此該公司在全國(guó)擁有15家全資子公司、1家控股公司，年產(chǎn)能達(dá)387萬(wàn)噸。

 

華興玻璃專(zhuān)注日用玻璃產(chǎn)品制造34年，是可口可樂(lè)、李錦記、海天調(diào)味、老干媽等眾多知名企業(yè)的供應(yīng)商。目前其生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)有6000余種，包括食品、飲料、調(diào)味、保健、酒類(lèi)、醫(yī)藥類(lèi)以及化妝類(lèi)等，全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)20%左右。

 

為華興玻璃發(fā)展提供強(qiáng)大支撐的正是企業(yè)獨(dú)特的管理模式，這是華興玻璃全國(guó)16個(gè)生產(chǎn)基地都在實(shí)施的管理模式——“華興模式”。

 

據(jù)了解，以2005年5S和精益導(dǎo)入為正式起點(diǎn)，華興玻璃持續(xù)推進(jìn)“企業(yè)管理改善革新工程”，經(jīng)過(guò)十五年的迭代升級(jí)，沉淀形成了獨(dú)具特色的HPS華興經(jīng)營(yíng)管理模式，即“華興模式”。

 

其中，在2005年至2008年，華興玻璃全面推進(jìn)基礎(chǔ)5S、安全、提案改善，促進(jìn)全員參與，全員改善，現(xiàn)場(chǎng)的顯性浪費(fèi)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)可視化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；2008年導(dǎo)入TPM，按TPM八大支柱展開(kāi)，公司設(shè)備故障率比推進(jìn)之前下降90%，產(chǎn)品換產(chǎn)時(shí)間縮短80%，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短40%；2010年導(dǎo)入全球500強(qiáng)使用最多的SAP系統(tǒng)，同時(shí)陸續(xù)實(shí)施了OA、訂單管理系統(tǒng)等，使得現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化、數(shù)字化水平得到極大提升。

 

此外，華興玻璃還對(duì)標(biāo)德國(guó)工業(yè)4.0，對(duì)信息化總體規(guī)劃進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，明確了未來(lái)5年華興智能制造工廠建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，公司引入百威VPO工廠最優(yōu)化管理模式，培養(yǎng)工作人員的管理思維。

 

“‘華興模式’全面梳理和夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理，切實(shí)保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。”高啟亮舉例說(shuō)，應(yīng)用“華興模式”，每新建起一處基地，只需5~10人的核心管理人員，便能帶起500~3000人的工廠。

 

卓越的管理模式，能為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，但促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還需不斷投入，不斷配置滿(mǎn)足產(chǎn)能、成本、質(zhì)量、安全等各方面要求的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，同時(shí)還要不斷提升創(chuàng)新能力，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

為進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，2017年，華興玻璃收購(gòu)了專(zhuān)注生產(chǎn)行列機(jī)的三江機(jī)械設(shè)備公司，可以確保核心設(shè)備技術(shù)的獨(dú)有性，同時(shí)公司內(nèi)部也實(shí)現(xiàn)改良技術(shù)公開(kāi)化，圍繞品質(zhì)提升加快設(shè)備改造進(jìn)度。

 

同時(shí)，華興玻璃依托自身的化驗(yàn)室、溫差室、試驗(yàn)線組建廣東省工程技術(shù)研究中心、佛山市工程技術(shù)研究中心、工程技術(shù)研究中心，中心建有可供使用的實(shí)驗(yàn)室面積300平方米，中試車(chē)間面積700平方米，已投資500多萬(wàn)元購(gòu)置了檢測(cè)儀器及中試設(shè)備，現(xiàn)有攝像驗(yàn)瓶機(jī)、光譜儀、紫外分光光度計(jì)、高精度萬(wàn)能全自動(dòng)量熱儀、瓶口熱噴測(cè)試儀、耐內(nèi)壓試驗(yàn)機(jī)等關(guān)鍵儀器設(shè)備約28臺(tái)（套）。

 

近年來(lái)，華興玻璃逐步強(qiáng)化創(chuàng)新力度，不斷加大投入。以輕量化課題為例，華興玻璃產(chǎn)品輕量化水平從2017年的60.5%到2020年的91.00%，輕量化水平逐年在提升，同時(shí)輕量化產(chǎn)品占比在2020年已達(dá)到57.04%。高啟亮說(shuō)，華興玻璃將會(huì)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品輕量化，目標(biāo)是讓輕量化產(chǎn)品占比能達(dá)到80%。

 

在專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)方面，華興玻璃也在不斷發(fā)力，搶占行業(yè)“話語(yǔ)權(quán)”。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，華興玻璃擁有有效專(zhuān)利159項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利27件，實(shí)用新型132項(xiàng)；積極引領(lǐng)、主導(dǎo)和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，參與制修訂國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共21項(xiàng)，主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂3項(xiàng)。

 

高啟亮表示，接連獲得南海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、佛山市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是對(duì)“華興模式”的認(rèn)可，接下來(lái)華興玻璃將繼續(xù)踐行卓越績(jī)效管理，服務(wù)客戶(hù)、激勵(lì)同行、回報(bào)社會(huì)、體現(xiàn)價(jià)值，以廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)更高質(zhì)量榮譽(yù)，建設(shè)世界一流企業(yè)，為佛山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。